庖丁家公司2020年下半年目標(biāo)動員會
2020 / 08 / 14 11:41
夏至已至，一年又半，為總結(jié)經(jīng)驗、鼓舞士氣、更好地達(dá)成年度目標(biāo)，2020年7月8日，重慶庖丁家餐飲管理有限公司召開了下半年度直營體系目標(biāo)動員會。
公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、督導(dǎo)經(jīng)理、運營系統(tǒng)負(fù)責(zé)人及各直營門店管理層共同出席。會上對上半年度目標(biāo)達(dá)成情況、餐飲MBO目標(biāo)管理、目標(biāo)檢視的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了講解分享，并對直營系統(tǒng)下半年度各板塊工作的開展進(jìn)行了分析。
哈佛大學(xué)關(guān)于目標(biāo)與人生25年的跟蹤調(diào)查顯示，沒有明確目標(biāo)的人，25年之后大多處于社會中下層，生活不盡如人意；而目標(biāo)明確的那一部分人，25年之后，不斷超越目標(biāo)成為社會精英、領(lǐng)袖。所以，目標(biāo)管理對人生、對企業(yè)的發(fā)展走向，都起著重要作用。
所謂目標(biāo)管理，又稱成果管理，就是以目標(biāo)為導(dǎo)向，以人為中心，以成果為標(biāo)準(zhǔn)，而使組織和個人取得最佳業(yè)績的現(xiàn)代管理方法。所以整個公司、整個直營體系，應(yīng)該有共同的、明確的目標(biāo)，持續(xù)朝著同一個方向前進(jìn)。
本次會議可以說不僅僅是動員大會，還可以說是一場誓師大會?；谀繕?biāo)管理的理念，本次會議上，不但對上半年的工作成效進(jìn)行了回顧，同時，各直營店負(fù)責(zé)人針對2020年下半年度的單店業(yè)績目標(biāo)進(jìn)行展望，分析制定并簽署了下半年度“業(yè)績軍令狀”，圍繞目標(biāo)披荊斬棘、為共同的事業(yè)而奮力拼搏！
會議還針對上半年度直營體系的培訓(xùn)學(xué)習(xí)成果進(jìn)行了公布，對其中表現(xiàn)優(yōu)異、成果突出的先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰獎勵。
在庖丁家的大家庭中，有人習(xí)慣呆在幕后默默做好自己的本職工作，有人選擇走上管理舞臺，擔(dān)負(fù)起團隊發(fā)展的重?fù)?dān)。他們互相勉勵、用自己的所作所為給團隊人員做好了最好的榜樣。也正是因為他們的存在，才讓公司的管理落地有聲。
在未來的時間里，希望所有人為著同一個目標(biāo)而共同奮斗，敢于擔(dān)當(dāng)勇于創(chuàng)新，為門店、品牌的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
